Vezető vagy? Akkor üdvözlünk abban a világban, ahol

Csapatod nélkül elvesztél.

ÜZLETI SZEMLÉLET / CSAPAT

Nem az egyének képességei, hanem csapatod összessége határozza meg vállalkozásod/területed sikereit.

Építened kell egy erős, összetartó csapatot és eredményeid szárnyalni fognak. Más lehetőséged nincs!


Az emberiség történelmét vizsgálva, mindig azok a csoportok emelkedtek fel, ahol egy vízió érdekében összefogtak és csapatként gondolkodtak.


Alapelv I

Nem kell vezetőként túlterheltnek lenned!

Mit látunk ha jól körbenézünk a vállalkozói, vállalt vezetői területen? Keményen, sokat dolgozó vezetőket... Akik egy idő után kimerülnek a hosszú évek kemény hajtásától. Kiégnek, elveszítve a régi álmokat, elveszítve az áhított szabadságot, azt célt, amiért vezetők lettek, amiért céget alapítottak.

Pedig egy válallkozás életében a vezető a fő energiaforrás! Ha Ő lemerül, akkor nincs aki táplálja a csapatot. Nincs aki utat mutasson, célokat alkosson, szépen lassan erodálódnak az eredmények, elveszik a lelkesedés, elvesznek a legjobb munkatársak...

Vezetőként azon kell dolgoznod, hogy kineveld a jövő vezetőit, akik képesek átvenni a feladatokat, tudnak és mernek döntéseket hozni. El kell engedned azt a gondolatot, hogy neked kell mindenben döntened és neked mindenről tudnod kell. Csak így építhetsz világra szóló csapatot.
(Minden más zsákutca...)

Alapelv II
Nem neked kell többet dolgoznod, hanem specialistákat kell  nevelned.

Hibázol, ha napi szinten döntéseket kell hoznod és mindenki téged talál meg a problémákkal, téged bombáz döntési kérdésekkel. Ez nem lehet a te utad..

Neked nap mint nap azon kell dolgoznod, hogy felépítsd munkatársaidat építsd csapatod. Keresned kell azokat a "rejtett gyémántokat", akiket finoman csiszolva, kiteljesednek és fényesen fognak ragyogni vállalkozásod egén. 

Neveld ki a területek specialistáit, akik ismerik a folyamatokat, büszkék a munkájukra, értik a miérteket és elhivatottak feléd, munkájuk felé.

01.

Neked mi a VÍZIÓD

Vízió vagy jövőkép? Ez az, ami képes megváltoztatni mások életét. Megoldást ad az élet valamely területén, könnyíti segíti az embereket.

Olyan, amit munkatársaid is könnyen el tudnak fogadni, magukénak tudhatnak, amiért érdemes dolgozniuk. Olyan ez, amit ha megvalósítatok, a vevőid imádni fognak, hálásak lesznek érte, rendszeresen visszatérnek hozzád. 

Ne becsüld le ennek a szerepét és értékét. Mindenek az az alfája és omegája.

02.

Csapatod AZONOSULÁSA

Ismeri csapatod minden tagja a csoport céljait, törekvéseit? Az utat, amivel eléritek a céljaitokat? Ismeri saját egyéni feladatait, tudja az elvárásokat? Vajon elfogadja azokat? 

Fontos kérdések, amikre válaszokat kell adnod és azon kell dolgoznod, hogy egységes legyen, mindenki aki veled van, egy cél érdekében hajtson, ne szórja el az energiákat, erőforrásokat valamiféle homályos egyéni elgondolásra. (Nem kell félned ezzel nem a kreativitást ölöd meg, sőt, sokszorozod az energiákat)

03.

Jelenlegi helyzet ELEMZÉSE

A csapatépítéshez Objektív elemzésre van szükséged. Olyanra, amely pontosan meghatározza "mi van most". Kimutatja a sikeres és a nem fontos tevékenységeket, összefüggéseket. Nem szubjektív megitéléseket, hanem objektív mérő számokat, egymással összehasonlítható, elemzhető adatokat ad számodra.

Miért nem objektív a belső elemzések zöme? Mert beleveszi az emberi érzelmeket ezzel eltorzítva a tényleges eredményeket.

Érdemes tovább olvasnod?

Nem titkoljuk nem mindenkinek vagyunk valók, nem mindenki tud azonosulni azokkal az értékekkel amit képviselünk. Néha, nehéz velünk, mert szilárd a hitünk és szeretjük megtartani az elveinket.

Tarts velünk, ha hiszel a jövőben

Ha hiszel abban, hogy mindig mehetnek jobban a dolgok, ha hiszel abban, hogy mindig van megoldás és minden helyzetben lehet tenni valamit. Szerinted is így van? Akkor jó úton jársz és mi tudunk neked segíteni.

Tarts velünk, ha hajlandó vagy tenni

Mi az utat tudjuk megmutatni. Tudunk támogatni, segíteni téged, de neked is tenned kell. Ismerned kell az okokat, módszereket. Azt tapasztaltuk, csak akkor sikeres hosszútávra a munkánk, ha cégvezető és vezetők is kiveszik a részüket belőle. 

Tehát dolgoznod kell a jövőért. Ha ezt válallod, akkor jól fogunk együtt működni.

Tarts velünk, ha tudod, hogy van még mit tanulnod

Ha úgy érzed, te már mindent tudsz, neked ne mondja meg senki mit csináljál, ha szeretnél mindent a régi mederben tartani, de mégis más eredményre vágysz, akkor sajnos neked nem tudunk segíteni. Neked ebben az esetben biztosan nem ránk van szükséged.

Ha azonban nyitott vagy az újra, az eltérő, innovatív megoldásokra, kész vagy lépni, akkor ne tétovázz, kezd el a programot. Neked segíteni fog.
A mi küldetésünk:
Hiszünk abban, hogy megérdemelsz egy jó céget, a legjobb munkatársakkal!

Azért dolgoznunk, hogy ez meg is valósuljon számodra.

Fejlesztési menetrend

01

Elemzés

A változások első lépése a pontos diagnózis feltárása. Csapatod elemzése válaszokat ad a legfontosabb kérdésekre, megmutatja a fejlesztendő területeket, munkatársaid egymáshoz való kapcsolatát, kiemeli a kulcs embereket és megadja a jövő fejlesztési lépéseit

02

Stratégiák

A célok elemzése után lehet meghatározni a stratégiai lépéseket. A stratégia nem más mint cselekvések egy hosszabb távú terve egy bizonyos cél elérése érdekében. Ez adja meg a kereteket, a lépéseket és a játék szabályokat a megvalósításban résztvevők számára.

03

Munkatársak

A célok és szabályok tisztázása, egységesítése elemi érdek és azonnali teljesítmény növekedést jelent. A pontosított felelősségi és elvárások összessége, a munkatársaknak, vezetőknek is egy keretet, stabilitást, kiszámíthatóságot ad

04

Új tagok

A jó munkatárs értékes. Értéke szinte felbecsülhetetlen. Nem mindegy kit engedünk be a csoportba, milyen a személyisége, mik a céljai. Felértékelődött  a HR szerepe. Nem elég felvenni, meg is kell tudni tartani embereinket. 

Hibát követsz el, ha az első lépést kihagyod!

Elemzés nélkül olyan változtatni, mintha egy ismeretlen helyre indulnál nyaralni, térkép és navigáció nélkül, "bízva a csodában". Persze... lehet, hogy odaérsz, de sokkal rögösebb lesz az utad.

Ez a legjobb elemzés
Vállalkozásodnak

Hálás leszel az alkotóknak

Gyors - Pontos - Innovatív. Mindent tartalmaz amit egy elemzésnek tartalmaznia kell. A korszerű hálózatelemzés, soha nem látott összefüggéseket képes megmutatni. (ha figyeled a világot, jeneleg a harc az adatokért és azok elemzéséért folyik.)

Modern Technologia

Hálózatelemzők, Munkapszichológusok és IT szakemberek dolgoztak ezért a fantasztikus fejlesztésért.

Eredmények: 6 modul

A Munkafolyamatok analízis a csapaton belüli alcsoportokat térképezi fel. A hatékony munkavégzés szempontjából elengedhetetlen, hogy kapcsolatok épüljenek ki a különböző alcsoportok között. Ezt a funkciót a kulcsemberek látják el, hidakat képezve közöttük. Így teszik lehetővé a folytonos munkavégzést.

A csapatmunka legnagyobb előnye, hogy a rendelkezésre álló tudás megnövekszik, jobb megoldásokhoz vezetve a csoportot. Ennek az alapja, hogy a csapattagok hatékonyan integrálják odaillő, egyedi és gyakran eltérő információ forrásaikat. Mint látható, a munkával kapcsolatos kommunikáció elengedhettlen folyamat és növeli a csapat teljesítményét. Szintúgy alapja a közös döntéshozatalnak.

A tulajdonosi szemlélet egy hozzáállás, amivel a teendőidet megközelíted. Független a pozíciótól vagy a hierarchia szintjeitől és ha bátorítják, elterjedhet az egész csapatban. A tulajdonosi szemléletű emberek úgy érzik, képesek hatni a csapatra. Felelősségteljesek, proaktívak és értik az összképet. Megmutatjuk az elköteleződés mértékét és az erős munkakapcsolatokat, melyeken keresztül "megfertőzhetik\"" egymást a csapattagok. Az elköteleződés nem egyedi előny, hanem egy viselkedés, másokra is kihatással lehet."

Döntéseinket a véleményeink befolyásolják, a véleményeinket a kultúra. Elménk a kultúrát úgy tárolja, mint az emberek összessége, akikkel egyet értünk, vagy akikkel szemben ellenvéleményünk van. A legerősebb referenciánk, a véleményvezérünk, kihathat a motivációnkra és akár a teljesítményünkre is, azáltal, hogy szinkronizálja a csapattagokat. Minél kevesebb véleménycsapat - és véleményvezér - van, annál gyorsabb és hatékonyabb a munka. Minél több a véleménycsoport, annál könnyebben alkalmazkodik a csapat a változó körülményekhez. Megtalálni az egyensúlyt alapvető fontosságú, de csak tudatosan lehetséges. Az analízisünk feltárja a véleménycsoportokat, ahol a legnagyobb pont mindig a véleményvezér.

A csapat csak egy stabil tudásmegosztó kultúra mellett képes hasznosítani a megszerzett tapasztalatait. A legjobb gyakorlatok, a know-how, a kreatív megoldások mind mind gyarapodnak a csapat fennállása során. Ez a tudást egy ugyanolyan értékes erőforrássá teszi, mint a csapat számára rendelkezésre álló idő, vagy a pénz. Tartsd észben, hogy a meg nem osztott tudás kárbaveszik, ha annak tulajdonosa otthagyja a csapatot! Hasznos lehet egy tudásbázis kialakítása, hogy ellenállóbbá tedd a csapatot ilyen veszélyekkel szemben. 

Ha sikereinket elismerik, az magasabb teljesítményre sarkall minket. Mindannyiunknak szüksége van dícséretre időnként. Az egyéni erőfeszítések megbecsülése amellett, hogy növeli a teljesítményt, magasabb elkötelezettséget és munkával való elégedettséget eredményez.

Lépned kell, nem várhatsz!

Az idő ellened dolgozik

Extra kedvezményes ajánlatunk, az itt meghatározott ideig érvényes, de nem érdemes várnod, mert van még egy feltétel.

Csak 10 cég elemzését tudjuk vállalni. 
Miért? Mert úgy gondoljuk, nem futószalagon szeretnénk dolgozni és felelősen ezt a döntést hoztuk meg. Szerintünk, Te sem örülnél, ha nem lenne rád és cégedre időnk.

Már csak eddig élnek az akciós ajánlatok: 

Start

  • 6-20 főig

  • Start csomagot akkor válassz, ha még bizonytalan vagy abban, hogy milyen irányban kellene haladnod. Segíteni fogunk a tisztán látásban és a prioritások meghatározásában.
  • Elemzés
  • Értékelés (1,5 óra)
  19.700  Ft

Haladó

  • 6-20 főig

  • Ha több olyan vezetőd van aki alá tartoznak  munkatársak, akkor számukra is biztosítunk eredmény értékelést és a jövőbeni feladattervek kidolgozásának  támogatását.
  • Elemzés
  • Értékelés (1,5 óra)
  • Konzultáció vezetőknek
    (+2 óra)
  29.700  Ft

Profi

  • 6-20 főig

  • Mindent tartalmaz, amit az előző csomagok. 
    Kiegészítve 3 fő egyéni képesség elemzésével.
    10 fő személyiség jegyet vizsgálunk, elemezve, az erősségeket, a fejlesztendő területeket és rejtett potenciált.
  • Elemzés
  • Értékelés (1,5 óra)
  • Konzultáció vezetőknek (+3 óra)
  • Eredmény prezentáció munkatársaknak (1 óra)
  • + Személyi Képesség Elemző Teszt. 
    Kulcs pozíciókra
    (3 Fő részére)
  49.700  Ft

Pro

  • 20 fő feletti csapatok

  • A csapat méretétől függően egyedi ajánlatot dolgozunk ki. Személyre szabott konzultációs támogatással.
    60 fő felett egy kibővített elemzést ajánlunk, további modulokkal és összefüggés értékeléssel.
  • Elemzés
  • Értékelés
  • Extrák
Személyre szabott   Árak

Neked melyik csomag az ideális?

Hogyan tudsz csatlakozni?

  • Kattints a választott csomag alán a "Kiválaszt" gombra. Eljutsz a fizetési oldalra, ahol még egyszer összefoglaljuk rendelésed részleteit. Ha mindent rendben találsz, az OTP simple rendszerével, biztonságosan tudsz fizetni. (semmilyen banki adat nem kerül hozzánk, csak a fizetés rendben jelzés)
  • Visszaigazolás és az első információk. Azonnal megkapod rendelésed visszaigazolását. Ezzel biztosítottad magadnak a fenti extrakedvezményes árakat. E-mailben megkapod azokat az indítási segédleteket is, ami szükséges az elemzés elindításához.
  • Felvesszük veled a kapcsolatot. Egy munkanapon belülel keresünk és egyeztetjük az elemzés hatékony lebonyolításához szükséges részleteket. További kommunikációs segédletet nyújtunk a munkatársak felé történi indítási prezentáció sikeréhez. Jóváhagyásod után kiküldjük a résztvevőknek a személyes linkeket válaszaik megadásához. Ezután már az értékelés folyamata következi. Egyszerű, tiszta, gyors a folyamat.

Gyakran ismételt kérdések

Ha már dolgoztál tanácsadóval, tudod, hogy valóban nagyon baráti az ár. Elmondom a miértjét...

Először is, szeretnénk elérni, hogy ne csak a "nagyok" kezében legyen egy ilyen erős fejlesztő eszköz.

Hisszük, hogy a jövő és a növekedés a KKV szektorban is ott van, amenniyben megfelelő tamogatást kap. Mi most ezzel is támogatjuk a vállalkozásokat. Kidolgoztunk számukra egy nagyon kedvező árkonstrukciót. (élj vele!)

Másodszor, amikor céged fejlődésnek indul, vagy tovább növekszik, akkor már ismersz bennünket, tudod kihez kell fordulj, ha személyzetet, vagy szervezetet kell fejlesztened.

Ha nagyon olcsónak gondolod, akkor add le azonnal az igényed. A szolgáltatás minőségében az ár nem játszik szerepet, azt kapod mintha a normál áron rendeltél volna.

A válasz határozottan NEM! Sőt megdöbbentően gyors. Az indítástól számított 7. munkanapon már megkapod az eredményt. Rajtunk nem múlik, csak a Te és csapatod sebességétől.
Az indulás után 5 munkanapot szoktunk adni a kitöltőknek a válaszok megadására ( csak 5-6 perc/munkatárs) A válaszok beérkezése után 2 napon belül készn van az elemzés. Szerintem ez villámgyors!

5-6 percet. Tudom hihetetlen, de csak ennyire van szükség. Minden munkatárs névre szóló meghívót kap, nem kell regisztrálni, a rendszerben 6 modulra kidolgozott 6 kérdésre válaszol és ennyi. Tényleg ennyi. Bevallom elsőre én se hittem benne. De működik... azóta is csak "varázslatként" gondolok rá. Pedig nem az, hanem az objektív valóságot adja vissza.

Minden csomag esetén írásos és személyes értékelés is van, ahol a kérdéseket is fel lehet tenni. Csomagtól független az alap értékelés. Bármelyiket is választod, ugyanazt az alap értékelést megkapod, csak a bővített csomagokban ezekhez jön bővített értékelés és sokkal több személyes konzultációs idő.

A konzultációk, személyes, vagy online formában zajlanak.
Budapest 50 km-es körzetén kívül, személyes a találkozó esetén a szolgáltatás ára nem tartalmazza az utazási költséget.

Ha munkatársakkal dolgozol, akkor jó lesz és tanulságos is a számodra. Van, amiben meg fog erősíteni és van, amiben helyre teszi a dolgokat. Nem negatívumokat, hanem megoldásokat keresünk és mutatunk. Ez egy fontos gondolkodásbeli különbség a tesztek zöméhez képest.

Mi mindig lehetőségekben és megoldásokban gondolkodunk. Szeretném hinni, hogy Te is ennek a híve vagy.

Minden szolgáltatásunkhoz elégedettségi garanciát biztosítunk. Amennyiben nem vagy elégedett velünk visszautaljuk a befizetett összeget. 
Hogyan kell ezt elképzelned? A kezedbe adunk eszközöket, segítünk megtanulni a használatát, támogtunk munkádban. Erre tudunk garanciát adni.
Arra nem tudunk garanciát adni, ami már a te felelősséged. Ez nem más mint a kapott eszközök, használata, alkalmazásának gyakorlati megvalósítása.

További kérdéseid vannak?

Vedd fel velünk a kapcsolatot

E-mail

A lehető leghamarabb válaszolunk

Telefon

H - P 09:00 - 17:00

Amiben mi hiszünk

Ismerj meg bennünket

Hiszünk a kitartó, következetes munkában, hiszünk a lehetőségekben és abban, hogy a jó elnyeri jutalmát. Tudom, sokaknak ez mosolyogtató, a mai világban nem ez látszik, nem ez tűnik a siker receptjének. Mi akkor is ezt az értéket képviseljük és nem akarunk ezen változtatni. 

Amiben nem hiszünk? A csodákban és a varázslatokban biztosan nem. Keveseknek adatik meg a lottó ötös, vagy az amerikai nagybácsi. Sokkal inkább az elvégezett minőségi munkában hiszünk.

Hiszünk a tudás alapú társadalomban, a tudásra épülő cégekben, az igazságos cserékben és abban, hogy a munkatársakkal foglalkozni kell. Ez az, ami egy igazi vezető egyik kiemelt feladata. Pédaképként a minkatársak fejlesztése szakmai és emberi oldalon is. Azt láttuk az elmúlt évtizedekben, hogy ha ez tudatos tevékenység, akkor a fluktuáció csökken és a külső hatások is jobban elkerülik a vállalkozást.

A sportban megtanultam mennyit ér egy jó "tréner", mennyit ér egy jó közösség, milyen hallatlan ereje van egy összetartó csapatnak.
1989 óta cégvezetőként dolgozom és alkalmazom "A csapat mindig több" elvet. 2004 óta, már fejlesztési tanácsadóként is tapasztalom ezt az erőt. Ebben az útban hiszek, ezt a tudást adom át partnereimnek.

Bánkuti József

CÉGFEJLESZTŐ & TRÉNER

Tanácsadói Szakmai pályafutásom 2000-ben kezdődött. A HR területenmegismertem,  kipróbáltam különböző kiválasztási módszereket, kialakítottam egy olyan módszertant, ami kiállta az idők próbáját. A megváltozott körülmények ellenére is kiválóan működik. A mai napig folyamatosan képzem magam, hogy segíthessek a hozzám fordulóknak.

Szabó Éva

Szabó Éva

HR & ÉLETVEZETÉSI TANÁCSADÓ

Csoport kontra Csapat

Zárásként még egy kis érdekesség

A te munkatársaid csoportként tevékenykednek, vagy csapatként dolgoznak együtt?

Az eredményességetek szempontjából, nagyon nem mindegy mi a válaszod. Nem beszélve arról, hogy egy csoportot vezetni, sokkal több energia, mit egy csapatot irányítani.

Hiszek abban, hogy egy vállalkozás is nagyon jól tud működni a sport pszichológiai elveket követve. Hiszen itt is csoportokról, elérendő célként pedig jó csapatról és eredményességéről beszélünk. 

Részlet a csapatsportok pszichológiájából 

A sportpszichológia alapvetően különbséget tesz a csoport és a csapat között, mely számos esetben igen nehezen megragadható a közöttük fennálló számos hasonlóság mellett.  
Összességében elmondható, hogy a csoportot és a csapatot jellemezhetik a kitűzött közös célok, a tagjaik egyaránt közösen kivitelezett és együttes tevékenységet végeznek, és jellemző mindkettőre továbbá a tagjaik közötti interakciók. 
A csoport úgy is definiálható, mint az egymással meghatározott szerepviszonyban álló egyének együttese, ahol a csoporttagok viselkedését a közösen kialakított és normák által szabályozottan követett értékek jellemzik. 
Ez alapján meg kell határoznunk, hogy mégis mely területeken tér el a csoporttól a csapat. Míg a csapat innovatívabbnak mondható, addig a csoport stagnálóbb a fennálló szabályozó értékkel bíró normák miatt. 
A csapat közreműködőbbnek írható le, a csoport autokratikus jellemzőkkel is bír. Jellemző a csapatra a tagok közötti interdependens (egymástól kölcsönösen függő) kapcsolat, addig a csoportban az independens (független) egyének jelenléte is elfogadott vannak.

Természetéből fakadóan a csapat keresi a kihívást, míg a csoportra inkább a kockázatkerülés a jellemző.
( Csukonyi Csilla)

Minden csoportnak megvan a saját dinamikája.

A vezetőnek az egyik fontos feladat, hogy csoportból, csapatot építsen. Ez az egyik kiemelt tevékenysége. Az egyének képzése, beillesztése és csapattaggá formálása elemi érdeke, ha szeretné elérni a kitűzött célokat.

A munkahelyi csapatoknak, a sikerhez szüksége van:

- célokra
- kihívásokra
- elismerésekre
- fegyelemre
- szabályokra
- szabadságra (ez az egyének kreativitásának támogatása)
- felelősség vállalásra (egyénenként)

Vezetőként neked is ezen kell dolgoznod, amikor csapatépítésben, cégfejlesztésben kezdesz gondolkodni.

Végső tanácsom: Nincs más lehetséged mint a fejlődése, a növekedésre koncentrálni. Konkurenciáid is ezen dolgoznak. Lépj Te előbb, lepd meg őket, mire észbe kapnak, már jó helyzetben leszel és csak mosolyogni fogsz az irigységükön. (Bánkuti József - Cégfejlesztő)

2020. Minden jog fentartva - Bánkuti József  | Rólunk | Adatvédelem | Szerzői jogok | ÁSZF